开发技术学习

首先得说，这不是一本励志书，也不是一本会直接告诉你答案的书。 优酷上，有个同名的 TED 演讲，强烈推荐。 演讲者，也是这本书的主要作者——克莱顿-克里斯坦森。 他同时也是《创新者的窘境》、《创新者的解答》等书的作者。 这本书，还没读完，只读了1/3。 但收获不少，我会将自己的一些思考过程与各位分享。 序言部分，作者举了一个例子： 大学毕业5周年聚会上，同学们出席率很高，每个人看上去也是光鲜亮丽；到了10周年聚会，有些人缺席了，其中一些出了一些状况，例如：事业失败、犯罪、离婚。 这是为什么呢？事业失败、犯罪或者离婚，显然不是你想要的。如何避免这些的发生，也是这本书试图引导你去思考的。 思考，要过程还是结果？ 以编程为例，编程中，常会遇到自己不懂的问题。这个时候，你会很自然的去请教别人或者自行 Google。 通过别人或者 Google，你解决了问题。之后呢？你还会继续思考吗？ 不去思考，可以有很多理由：deadline 要到了，没时间；下次再遇到，就 ctrl+v 下嘛…… 作者的观点是，思考过程比结果重要。你呢？ 理论的价值 常会听到这句话：理论指导实践。 可是，这句话的潜在含义，想过没有？至少我没有。 编程，我可能更倾向于从实践中学习，而不是先去学习理论。这样会有什么问题？ 试错的成本很高！原本一个简单的问题，可能需要试错N次才能搞定。 理论为什么有价值？作者的回答是：它能解释将要发生什么，甚至在你亲身经历之前就能告诉你将要发生的情况。 你为什么想做管理者？ 做了几年编程，不少人想从事管理。可是，为什么想做管理者？你想过没有？ 作者结合自己的经历，给出的理由是：如果你想帮助别人，就要做管理者。如果干得好，管理者是最崇高的职业之一。 帮助别人！ 呵呵！你能帮助别人吗？编程经验？人生阅历？ 从这个角度上说，我们身边的大部分管理者都不合格。 作为管理者，你可以为你的下属带来什么？ 公司会倒闭，人员会流失。你最终能给别人留下的是什么？ 验证假设 如果你看过《精益创业》，你应该知道什么叫做“验证假设”。 作者提供了一个验证假设的思考框架。 举例来说，比如： 你有个朋友想到一个 idea，因为你会编程，他告诉你说，兄弟，咱们一起干吧！ 你是同意呢？还是拒绝呢？ 还有更好的方法，你可以问他：兄弟，你这个 idea，都做了什么假设？你准备为验证这些假设做些什么？ 如果他回答不了，呵呵，你懂的。 如果你是管理者，这个思考框架的价值更大。 文章来源：http://mp.weixin.qq.com/mp/appmsg/show?__biz=MjM5MzA0ODkyMA==&appmsgid=10000255&itemidx=1